Selasa, 24 Oktober 2017

SISTEM INFORMASI PT.SAMSUNG



Sistem Informasi Manajemen

Sistem Informasi Manajemen (SIM) menurut O’Brien (2002) dikatakan bahwa SIM adalah suatu sistem terpadu yang menyediakan informasi untuk mendukung kegiatan operasional, manajemen dan fungsi pengambilan keputusan dari suatu organisasi. Sistem Informasi Manajemen (SIM) merupakan sistem informasi yang menghasilkan hasil keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu dalam suatu kegiatan manajemen (Wikipedia, 2010).

Sejarah awal tentang PT.SAMSUNG

 
 
Berawal dari bisnis ekspor kecil di Taegu, Korea, Samsung telah tumbuh menjadi salah satu perusahaan elektronik terkemuka di dunia, dengan spesialisasi pada media dan peralatan digital, semikonduktor, memori,  dan integrasi sistem. Kini proses dan produk inovatif dan berkualitas Samsung telah diakui di dunia. Itu semua menjadi tonggak utama dalam sejarah Samsung, menunjukkan bagaimana perusahaan ini telah mengembangkan jajaran dan pencapaian produknya, meningkatkan pendapatan dan saham pasarnya, dan mengikuti misinya untuk memberikan hidup yang lebih baik bagi pelanggan di seluruh dunia.

1980-1989 : Memasuki Pasar Global

Bisnis teknologi inti Samsung mengalami diversifikasi dan dikembangkan secara global pada akhir 1970an dan awal 1980an. Pada 1978, Samsung Semiconductor dan Samsung Electronics menjadi kesatuan yang terpisah. Samsung Aerospace Industries (kini Samsung Techwin) diluncurkan pada Februari 1987, dan Samsung berhasil mengembangkan teknologi angkasa luar dengan kecepatan tiada banding.

          Samsung juga memasuki bisnis pengembangan sistem, dengan mendirikan Samsung Data Systems pada tahun 1985 (kini dikenal sebagai Samsung SDS) yang menjadi pemimpin untuk Teknologi Informasi termasuk layanan integrasi sistem, manajemen sistem, konsultasi, dan jaringan. Fokus Samsung yang semakin meningkat pada teknologi menghasilkan didirikannya dua institut penelitian dan pengembangan perusahaan (R&D) yang membantu mengembangkan jangkauannya lebih jauh ke dalam elektronika, semikonduktor, chemical high polymer, genetic engineering, telekomunikasi optik, aerospace, dan bidang teknologi baru dari nanoteknologi untuk mengembangkan arsitektur jaringan.

           Pada 19 November 1987, Pendiri Samsung Byung-Chull Lee meninggal dunia setelah hampir lima puluh tahun memimpin perusahaan. Anak laki-lakinya, Kun-Hee Lee menggantikannya sebagai Chairman baru. Selama periode ini, Samsung memiliki tantangan untuk me-restrukturisasi bisnis lama dan memasuki bisnis baru dengan tujuan untuk menjadi salah satu dari lima perusahaan elektronik teratas dunia.

1989
  • Samsung BP Chemicals didirikan
  • TV Warna ke-20 juta diproduksi.
1988
  • Samsung Semiconductor & Telecommunications Co bergabung dengan Samsung Electronics. Peralatan rumah tangga, telekomunikasi, dan semikonduktor dipilih sebagai lini bisnis inti.
1987
  • Samsung Advanced Institute of Technology dibuka untuk tujuan R&D
1986
  • Mengembangkan tape recorder video 4mm terkecil dan teringan di dunia
1984
  • Samsung Data Systems didirikan (Berganti nama menjadi Samsung SDS)
  • VCR pertama diekspor ke AS.
1983
  • Memulai produksi Komputer Personal (PCs)
1982
  • Nama diubah dari Korea Telecommunications Corp menjadi Samsung Semiconductor & Telecommunications Co
  • Anak perusahaan khusus penjualan (SEG) didirikan di Jerman
  • TV hitam putih ke-10 juta diproduksi.
1981
  • Oven microwave pertama (model: RE-705D) diekspor (ke Kanada)
  • TV warna ke-1 juta diproduksi
1980
  • Mulai memproduksi AC


Samsung Electronics berencana untuk menghadirkan produk terbaru yang masih berbasis Galaxy, S4, di Mobile World Congress (MWC) di bulan Februari tahun depan, seperti dinyatakan para pejabat perusahaan dan pemasok lokal bagian kepada The Korea Times, Minggu lalu.Seorang pejabat perusahaan yang menolak disebutkan namanya, mengatakan kepada situs berita harian perusahaan bahwa “siap” untuk mengungkap S4 Galaxy di Barcelona tahun depan, dan perangkat baru ini diharapkan untuk mendobrak pasar global dan ditargetkan paling lambat sebulan kemudian.

        Jadwal telah dirilis tiga hari setelah saingan raksasa elektronik Korea, Apple memperkenalkan iPhone 5 , yang telah menerima tanggapan yang beragam dari para ahli industri dan konsumen yang tampaknya kurang dalam fitur revolusioner. Pejabat itu juga mengatakan peluncuran produk terbaru ini disebabkan karena smartphone ini telah direncanakan sembilan bulan setelah Galaxy S3, dan akan lebih dari cukup untuk mengekang iPhone terbaru Apple, yang kompatibel dengan long-term evolution (LTE) jaringan. Penjualan Galaxy S3 telah dilaporkan memukul 20 juta hanya dalam waktu tiga bulan peluncurannya, menurut perusahaan pada awal September lalu. Galaxy baru ini diharapkan menjadi handset perusahaan yang paling kuat dalam hal spesifikasi hardware dan software kemajuan, katanya.

          Para eksekutif dari pemasok lokal Samsung sebagian juga mengatakan ponsel baru perusahaan “pasti menggunakan” jaringan LTE, merek prosesor Exynos- quad-core chip. Seperti  Saat ini, S3 menggunakan kedua Exynos Samsung dan prosesor Snapdragon Qualcomm. Ukuran layar S4 dikabarkan 5 inci dari ukuran layar 4,8 inci saat S3, sementara fitur  telepon akan menggunakan software Google Android dan olahraga sebuah light emitting diode organik (OLED) display, kata pejabat itu.

          “Samsung telha menjadwalkan 1 tahun membuat produk baru dan Galaxy S4 akan menjadi yang pertama untuk menyesuaikan strategi itu. S4 akan melihat beberapa perubahan eksternal, tetapi mempertahankan bentuk populer persegi panjang dengan konsep sudut membulat,” kata seorang pejabat dari salah satu yang lokal Samsung mitra mengatakan kepada The Korea Times. Berikut ini laporan bulan lalu bahwa perusahaan saat ini sedang dalam pembicaraan dengan operator besar Amerika untuk menerapkan desain ponsel dimodifikasi untuk menghindari pelanggaran paten.

Heidelberg, Honeywell, dan Eaton : Menggunakan Teknologi Informasi untuk Membangun Produk dan Layanan Pintar

Dalam dunia saat ini, perusahaan manufaktur manapun yang belum tersadar akan fakta bahwa mereka harus menjadi sebuah layanan bisnis sekarang sedang menderita. Sayangnya, banyak bisnis yang masih berpikir bahwa mereka menghasilkan sesuatu dan menyatakan ukuran keberhasilan mereka hanya semata-mata pada “produk”. Bahkan pesaing mereka yang sudah paham sebelumnya, yang sudah mulai menambahkan jasa yang bernilai pada produk mereka dan memperoleh hasil secara langsung dari jasa tersebut, menikmati sebuah keuntungan yang sementara. Mereka mungkin dapat meningkatkan hubungan dengan pelanggan mereka dengan menjalankan berbagai tugas, seperti pemeliharaan dan penambahan pasokan, tetapi hal itu hanya sementara. Layanan yang pintar bukan hanya memelihara dan memperbarui perusahaan, tetapi diberikan bersama dengan produk mereka dalam bentuk nilai bagi pelanggan dan efisiensi biaya yang mereka hasilkan untuk penyedia. Untuk menyediakan hal tersebut, perusahaan harus menggunakan teknologi informasi untuk membangun “produk yang pintar” produk dengan kesadaran dan konektivitas ke dalam produk mereka sendiri.

Perhatikan Heidelberger Druckmaschinen AG dari Jerman (umumnya dikenal dengan Heidelberg), pembuat mesin cetak pencetakan modern nomor satu dan penghasil media cetak di seluruh dunia. Heidelberg menemukan bahwa mereka dapat memberikan pemeliharaan yang lebih efektif dalam biaya dengan produk pintar ini. Dengan perangkat pintar tersebut, Heidelberg sekarang menawarkan dukungan penuh dari produknya yang dapat diperluas, misalkan,bahkan hingga pemindahan dan penjualan kembali mesinnya. Dengan demikian, kemampuan mengawasi sendiri dan jaringan yang disertakan dalam produknya memberikan sebuah kesempatan strategis bagi Heidelberg untuk menggunakan teknologi informasi menjadi rekan pelanggannya dalam kegiatan operasi yang berhasil sementara mengurangi  biaya dan menciptakan sumber pemasukan baru untuk layanan pintar.

Pertanyaan Studi Kasus

1.      Mengapa perusahaan manufaktur harus membangun produk yang pintar dan menyediakan jasa yang pintar? Apa manfaat bisnis yang bisa diperoleh? Berikan beberapa contoh selain yang diberikan dalam kasus ini.

Jawaban :

Karena seperti yang kita ketahui layanan yang pintar yang menyangkut atas membangun produk yang pintar dan jasa yang pintar bukan hanya memelihara dan memperbarui perusahaan saja, baik itu perusahaan manufaktur atau perusahaan lainnya, kemudian memberikan manfaat yang diberikan bersama dengan produk mereka dalam bentuk nilai bagi pelanggan dan efisiensi biaya yang mereka hasilkan untuk penyedia. Untuk menyediakan hal tersebut, perusahaan harus menggunakan teknologi informasi untuk membangun produk pintar. 


source : http://manajemen4b1.blogspot.co.id/2017/03/sistem-informasi-ptsamsung-kelompok-1.html